Coach d'équipe et de dirigeants
Si la solution n'existe pas, inventons-la.
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes face à un défi majeur et inédit. Je conçois et j'anime vos séminaires au vert, vos ateliers coachés et vos formations sur mesure — en face à face, en ligne ou en marchant. En français, en anglais et en allemand.
Faire autrement
La plupart des équipes en difficulté font un peu plus de ce qui ne marche pas.
Plus de réunions, plus de reporting, plus de pression. Si l'on veut d'autres résultats, il faut faire autrement. C'est l'essence même du coaching : on ne fait pas appel à un coach pour refaire la même chose.
L'approche habituelle
Un catalogue de formations de deux jours, des slides, un consultant qui arrive avec la réponse. On en sort motivé le soir, et le lundi tout recommence.
La mienne
Sur mesure, à partir de votre situation réelle. Vos équipes vivent les outils au lieu de les écouter, et chacun repart avec un petit pas concret à faire dès l'après-midi. Je prends souvent le problème par l'autre bout : pertinent, parfois impertinent.
Ce que je fais
Quatre façons de travailler ensemble.
Séminaire au vert
Votre équipe de direction sort des murs, une ou deux journées. Coaching d'équipe en salle, dehors et en marchant : on prend de la hauteur, au sens propre, pour décider de ce qui compte.
Pour : comités de direction, équipes de dirigeants.
Transformation de la culture managériale
Un programme sur mesure, de 12 à plus de 400 managers. On part de votre réalité (turnover, audit, nouvelle stratégie), pas d'un catalogue : la formation est conçue pour votre organisation.
Pour : directions générales et RH, réseaux de managers.
Atelier pratique de dirigeants
Une demi-journée ou une journée, en ligne ou sur place, autour d'un défi précis : mobiliser, remotiver, décider ensemble, piloter une équipe à distance. On en sort avec des actions, pas des slides.
Pour : managers de managers, dirigeants de PME.
Coaching individuel de dirigeant
En ligne, en présentiel, au vert ou en marchant. Pour une prise de poste, un défi inédit, une équipe multiculturelle ou dispersée, ou pour devenir vous-même un leader-coach.
Pour : dirigeants, managers en prise de poste.
« Quand on marche, on fait un pas après l'autre. Même vers un sommet très haut et très lointain. »Le coaching en marchant
Atelier découverte · en ligne · gratuit
Goûtez au coaching avant d'en parler.
1 h 15 en ligne, pour dirigeants et managers, fin octobre 2026. Vous vivez un outil de coaching d'équipe comme vos collaborateurs le vivraient — et vous repartez avec votre premier petit pas.
D'où je viens
Ingénieur, directeur, puis coach.
Diplômé ingénieur en Allemagne, j'ai dirigé des équipes d'ingénierie puis exercé comme cadre dirigeant en Suisse alémanique et romande, pour des leaders mondiaux de la pharma, de la chimie et de la tech. J'y ai appris un leadership qui fait confiance, donne des responsabilités et le pouvoir qui va avec.
Premier pas
Parlons de votre défi, 30 minutes.
Un premier échange, sans engagement, pour voir si et comment je peux vous aider.